Bị phê bình không đáng sợ, nhưng không có lĩnh hội thượng cấp chân thực ý đồ, không có xử lý tốt đến tiếp sau, thì sẽ dẫn phát tín nhiệm nguy cơ. đối mặt lãnh đạo phê bình, chúng ta có thể sẽ rất luống cuống, rất ủy khuất, rất tức giận, tiếp theo khả năng cùng lãnh đạo sinh ra ngăn cách mâu thuẫn mà ảnh hưởng tâm tình của mình, đồng thời cũng ảnh hưởng mình phát triển. kỳ thật công việc tràng cảnh bình thường không phải không phải đối tức sai, rất khó tiến hành hai nguyên tố kết luận. Tình cảnh là không xác định, biến hóa, rất nhiều vấn đề cũng là không có đáp án. "Phê bình" chỉ là biểu tượng, có khi nó phản ứng chính là thượng cấp đối chúng ta lập tức phương pháp làm việc hoặc là công việc kết quả phản đối, cái này không nhất định phải lên cao đến "Lãnh đạo cảm thấy chúng ta không đủ cố gắng" hoặc là đối với chúng ta nhân cách không tán đồng; có khi có thể là bởi vì tính cách khác nhau người ở chung phương thức tạo thành ma sát. coi chúng ta nhận lãnh đạo phê bình chỉ trích lúc, chúng ta phải học được phân tích nguyên nhân, cũng nhằm vào khác biệt nguyên nhân phải có khác biệt sách lược ứng đối. Bảo trì đầu óc thanh tỉnh, khống chế tốt cảm xúc, chính xác xử lý vấn đề, để phê bình trở thành chúng ta lấy được thượng cấp tín nhiệm, thu hoạch được tốt hơn phát triển thời cơ.